业绩差的吉林夜总会,你的问题在哪?

服务在公司行业很重要，相信这个行业的人都很清楚。目前，许多人也非常重视为客户提供的服务质量。到达

夜总会表现不理想或者与不远的夜总会差距较大时，你都做了哪些安排？或者说，你对表现不理想有什么解释？

生意不好的时候，我们经常听到这样的话：

一

今天太热(冷)，大家都在家。

二

今天天气不好(下雨下雪)；

三

顾客进店率低；

四

店员销售成功率低；

五

店里没有活动；

六

目前的活动规太小，没有吸引力；

七

文员条件差，服务差；

八

……

当人们看到这些文字时，是否感到熟悉？

这些问题真的会影响生意。但这些只是结果，没有办法。所以这些都不是原因。真正的原因是我们没有相应的商业方法。

这些问题真的不是我们能控制的吗？当然不是！

你用了多少方法来提高店铺业绩？

一

天气不好。只要不是端天气，肯定有人愿意出门。人能出去，就要有需求。那么，店里的物品是否满足顾客的需求呢？你自己分析过店里的项目设计和定价吗？有没有合理的调整方案？

二

录取率低。为什么不能给自己一些时间走出店铺，去隔壁的店铺看看为什么别人的店铺里顾客那么多？最后，回到你的商店，看看我们的差距在哪里。发现这些问题，马上调整。

三

售货员：给力，当你发现这个问题时，你每天花多少时间教和培训店员？还是你就像员工一样，在没有业绩的情况下干着同样的工作等着？甚至？

四

与上个月相比，这个月的表现下降太多了。你分析过上个月的演出构成吗，谁对上个月的演出贡献？这个月的情况怎么样？

五

调整后，店铺业绩依然不尽如人意。想想资源，想想额外的生意。做过VIP拓展、店内VIP维护、活动通知、短信、、邀请吗？这不是一个额外的突破吗？特价/特价，作为最后的补充，这不是多了一笔生意吗？

六

计划很重要，执行更重要，你制定了一个美好的计划，不执行，等于零。

（声明：本文信息内容以及图文仅供参考）