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徐雷卸任京东CEO

admin 2023-05-12 10
徐雷卸任京东CEO摘要:   来源:北京商报  始于去年年底的京东组织、人事调整,终于从物流、金融、零售子集团来到了集团最高层。  5月11日,京东集团宣布,京东集团CFO许冉升任CEO,负责集团各业务...
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  来源:北京商报

徐雷卸任京东CEO

  始于去年年底的京东组织、人事调整,终于从物流、金融、零售子集团来到了集团最高层。

  5月11日,京东集团宣布,京东集团CFO许冉升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请,经集团董事会批准,尊重并同意徐雷退休申请。京东物流集团CFO单甦升任京东集团CFO。

  当天,京东还发布了2023年一季度业绩报告。财报显示,2023年Q1京东营收为2430亿元,较去年同期增加1.4%。其中,服务收入为474亿元,同比增加34.5%。净利润方面,2023年Q1京东归母净利润为63亿元,去年同期则为净损失30亿元。非美国通用会计准则下,京东Q1归母净利润达76亿元,同比增长88.3%。用户数据上,京东PLUS会员规模一季度末达3500万。此外,京东一季度新增商家数量同比增长240%。

  公开资料显示,徐雷1974年生,现年49岁。在35岁那年第一次加入京东。徐雷曾在 2011年短暂离开,但两年后又重返京东。去年4月7日,他从刘强东手中接任京东CEO。

  京东表示,徐雷加入京东集团十余年来,先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职,为集团发展做出了卓越贡献。徐雷退休后,将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作,为推动京东集团高质量发展贡献力量。

  5月11日晚,徐雷在朋友圈回应退休:“谢谢大家,请祝福我,也祝福所有的人。”并配了《It‘s My Life》这首歌。

  据悉,新接任的集团CEO许冉(Sandy)今年46岁,她在2018年加入京东。许冉在财务、投融资、公司治理等领域具有丰富的专业经验、极高的行业影响力和优秀的国际视野;2018年7月加入京东集团以来在京东零售集团财务负责人、京东集团CFO等多个岗位历练并取得出色的业绩。

  2018年7月徐雷刚接任京东商城 CEO 时,花了4个多月的时间分析京东商城当时存在的问题,当时许冉用外部视角帮助分析了京东商城的财务状况,给出的结论是,如果不再调整运营、组织模式,公司的经营风险可能会很大。此后徐雷开始了多轮组织、业务调整。

  过去三年,许冉带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,以及京东科技的业务重组;她还推动了京东集团在港交所的二次上市、京东健康、京东物流的分拆上市,以及京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。

  “我也将在未来几个月的过渡时期里,竭尽全力支持她融入CEO的角色。”徐雷在京东2023Q1财报电话会上说道。

  北京商报综合报道

  “6·18”前降费用 商家吃平台“套路”吗

  离“6·18”预售日还有半个月左右,电商平台间已经燃起了火药味。5月11日,北京商报记者走访商家、平台等多方了解到,今年“6·18”的价格竞争将更“卷”,一些商家今年的投流费用同比上涨了50%-100%,甚至线下门店也卷入大促厮杀,中小商家更倾向于躲避战火。为了提升商家们的积极性,阿里、京东、抖音等多家电商平台提前释放费用、服务等利好政策。新的增长点在何处?“6·18”之战能给出答案吗?

  临近“6·18”,从事抖音达人运营的李涛(化名)向北京商报记者感慨今年大促将是一场更为激烈的混战。“整体经济形势回暖,但商家数量比前两年都多,而用户大盘几乎没变化,流量肯定越来越贵。据我了解,今年一些在电商投流的商家,流量费用同比上涨了50%-100%左右,不同品类会有些差异。”李涛说。

  5月10日,据淘宝天猫集团(以下简称“淘天集团”)公布的信息,今年“6·18”将实施跨店满减“满300减50”,在5月26日晚8时开始预售,5月31日晚8时第一轮开卖直至6月3日晚24时结束,6月15日晚8时第二轮开卖直至6月20日晚24时结束。

  抖音同日公布的大促节奏显示,预售付定金日期为5月25日0点-5月30日23点,开门红时间为5月31日-6月2日。爆发期则与淘天集团略微错开,为6月16日-6月18日。

  值得注意的是,今年很多线下门店争夺流量也毫不示弱。李涛透露称,今年一些资本也涌入了线下门店,门店商家们在自播和达人投放上的撒钱力度惊人,“例如像楠火锅在抖音做的一场全国直播专场大秀,GMV超过了5800万,官方账号自播超过5335万,而达人直播超过465万。品牌不得不‘卷’,不然生意就被抢走。因此很多中小商家选择避开‘6·18’,不和资本‘卷’”。

  去年“6·18”因疫情影响,物流受阻造成了较高的订单取消率,一定程度上也影响了电商平台成交的顺畅。财报显示,在2022年二季度,阿里中国零售商业收入为1369.77亿元,同比下降2%,而中国客户管理收入同比下滑10%。京东的优势品类家电产品收入同比下降了0.1%。

  因此,在今年餐饮、出行等消费率先回暖的情形下,较之中小商家,知名品牌商家对“6·18”销售增长抱有的期待更明显。

  而“6·18”既是年中线上消费的流量集中点,也是电商在用户、商家两头赚钱的关键业务节点。具有更强品牌力、用户黏性和资金实力的知名品牌商依然是大促中的香饽饽。

  为了激励更多商家参与“6·18”,各平台既减少或取消一些收费服务,还进一步降低新商家的业务考核压力。

  京东则在招商会上提出,今年“6·18”将拿出10亿优质流量支持、超千万量级的广告红包补贴等举措,面向所有商家投入增加20%,帮助商家平均降低30%的运营成本。而抖音表示,新商家完成任务GMV不及预期也能赠千元带货爆单流量包。

  “在消费回暖的契机下,商家会更关注平台能不能做一些精准流量匹配和更好的支持,并且十分关心新客能否获得增长,一些全球品牌也在观察中国市场的资源投入价值。”淘天集团品牌业务发展中心总裁奥文向北京商报记者说道。

  在一些新锐品牌眼中,“6·18”确实是一炮而红的好时机。借着新品上市,品牌很容易顺势出圈。但如何让用户和商家资源在平台保持活力,电商也在不断更新经营思路。

  北京商报记者 何倩

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