波士顿咨询中国区主席廖天舒：中国人口或许已经达峰了 但中产人群还没有达峰

摘要： 　　6月17日，2023年APEC工商领导人中国论坛在北京举行，本次论坛的主题为：创造更高质量的可持续发展。在“主题论坛：释放超大市场潜力”环节，波士顿咨询（BCG）中国区主席、董...

　　6月17日，2023年APEC工商领导人中国论坛在北京举行，本次论坛的主题为：创造更高质量的可持续发展。在“主题论坛：释放超大市场潜力”环节，波士顿咨询（BCG）中国区主席、董事总经理、全球资深合伙人廖天舒，进行了分享。

　　“消费无疑是中流砥柱之一。很多人说中国2021年人已经达峰了，虽然人已经达峰了，但是中产人群还是没有达峰，目前差不多4.7亿进入中产。BCG的估算，从现在到2030年可能还会再增加将近1亿。过去十年，我们消费在全球的占比也是有提升，从8%提升到去年的13%，但是我们GDP占全球近20%，大家可以看到消费还没有超过GDP的占比。”廖天舒说。

　　廖天舒表示，一二线城市白领青年，尤其是这里面的有小孩的年轻家庭，传统上是一个消费主力，但是今天不得不承认这个圈层在非常快的下滑。

　　“我们有X世代（65后）、Y世代（85后）、Z世代（95后）的三个阶层，Z世代是通过两代人共养的扩容者，会发现非常不一样。像X世代集体生活锻炼出来的，所以社交、被认可、被融入是传统意义上的成功。Z世代不是这样想的，不是说他不向往成功，但是对成功的定义是非常多元的，他并不认为中庸是躺平，他认为中庸也没有什么不好。”廖天舒说。

　　廖天舒表示，品牌在自己那个年代成长过程当中，确实是比较认大牌。而Z世代完全没有这个包袱，他是平视甚至俯视，而且它是很追求性价比的，因为完全是数字化的原住民，各种价格非常透明，所以这个世代经常说“骑着单车去酒吧，该省省，该花花”。

　　“我们这个世代的家国情怀，我们喜欢关心国家大事，我们喜欢谈论国家大事，喜欢探讨，但是Z世代不喜欢谈这些大事，但他们很喜欢中国的元素汉服，所以真正的国潮是他们带动起来的。大家可以看到这个分化是非常非常不一样的。”廖天舒说。

　　廖天舒表示，对于大家的消费心态，发现疫情之后有一个现象，那就是“两头大”——刚需的稳定，以及上边的品牌，不管是奢侈品还是比较高端的，有一定的增长，但是中间是非常非常脆弱的。还有一个现象，就是“去品牌化”。

　　“两年消费者信心调查，发现稍高收入的人群以及偏低收入的人群，他们的消费意愿反而比中间人群要稍高。为什么？中产还是蛮受挤压，这里面今天谈的不是性价比，我们谈的是质价比，过去的性价比是容易，大家注意的是分母，你只要低，我就买了。但今天分母与分子都要注意，不仅要你价格合理，还要你的质量好，既要有里子，又要有面子，给厂家带来很多很多的困惑。”廖天舒说。

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