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2023年亚布力论坛第九届创新年会6月17日-18日在山西太原召开。本次大会的主题是:“开放 创新 转型——高质量发展的方向与路径”。居然之家创始人兼董事长汪林朋,发表了开幕演讲。
“过去粗放的增长模式在今后的发展过程中是无法持续的。这可能是人类要想继续生存发展,甚至我们每一个企业要生存发展必须经历的一个痛苦的转型,就是向高质量发展阶段迈进。”汪林朋说。
在汪林朋看来,高质量发展有几个方向,自己将其理解为“三新”:
第一、科技创新。“中国目前正处于中等收入陷阱里面,能不能走出来就要靠我们的科技创新能否取得突破。如果我们不靠科技创新的发展方式走出来,就可以陷入经济的衰退,甚至回归到贫穷。科技创新对我们未来的发展至关重要。”汪林朋说。
汪林朋表示,科技创新重要的是四个方向:一个是信息技术革命,不管是数字化、智能化也好,5G也好,人工智能也好,云计算也好,重点是信息技术的革命;第二,生物技术的革命;第三,就是能源革命;第四,宇宙的革命,我就有一个梦想,将来退休以后要到太空去旅游一趟。
第二、城市更新。汪林朋表示,中国目前基础设施的建设绝对领先世界水平,我们的人均住房绝对领先世界水平,中国的城市更新将来会朝着环保智能方向,这是一个巨大的市场。
第三、县域经济和乡村振兴。
“一个人口流动现象是,中国人口现在在回归家乡、回归县城,有专家统计,未来的3到5年,中国县城以上人口会超过9亿,城乡人口会倒过来,中国的经济未来,县以上的人口的养老、就业怎么解决呢?存在很大的问题。所以,中国县域经济和乡村的发展,是中国经济未来再平衡的一个重要的支点。”汪林朋说。
在汪林朋看来,信息化革命就是数字化、智能化的革命,所有的企业、所有的商业模式都在这场革命之前要进行商业革命的转型,如果不搭上数字化时代、智能化时代的这趟列车,所有的商业模式都得灭亡。努力搭上数字化、智能化列车,进行商业模式的升级,这是传统企业要做的第一件事。
演讲中,汪林朋透露,居然之家去年的数字化交易额达到357亿,今年会过1000亿。
“其实商业模式有三个阶段:人货场。第一个阶段是场,就像传统的王府井、西单商场,都是靠场赚钱。第二阶段互联网的崛起,就是靠流量,谁控制了人能赚钱,阿里巴巴、拼多多。第三个阶段是控制货,控制内容,控制物流交付。最后一个阶段,把人货场全控制起来,线上、线下完美循环,实现商业模式的终极版。比如京东,我非常看好京东的商业模式,居然之家就是做的家居行业的一个京东的商业模式。”汪林朋说。
汪林朋称,大家非常感兴趣一个问题,“所有实体店的连锁企业都差不多,国美、苏宁、红星都差不多,居然之家会坚持到什么时候?”
“我一定告诉大家,我们一定会坚持到最后。因为居然之家不但在非数字化时代把实体店做到了全国,我们在数字化、智能化时代绝对走在行业的前面,所以居然之家死不了,你们放心。”汪林朋说。
汪林朋表示,居然之家会坚持渠道下沉,助力县域经济发展和乡村振兴。
“做企业都问到县里赚钱吗?这个问题困扰了我很多年,现在告诉大家,县里能赚钱。县里为什么能赚钱?因为我们的商业处于绝对的优势和比较优势,县里所有的基础商业几乎都是传统的,我们到哪个县做都是第一。支持县域经济的发展和乡村振兴,我认为是一个让祖坟冒青烟的工程。大家如果有能力,大家尽量地回去支持县域经济的发展和乡村振兴。”汪林朋说。
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