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郁亮在股东大会上表示,行业处在新旧模式交替的阶段,尽管万科比较早意识到高增长不可持续,但行为仍然没有完全摆脱惯性,出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高等问题。过去几年花了相当多的精力,去解决这些旧模式下的老问题。目前万科已经取得了一些进展,比如投资质量的提高、产品能力整体性的提升,持有经营性物业能力也在提高,开发和经营服务协同的强化,公司资债结构的优化,抵御风险的能力进一步加强等。
但他同时也指出,脱胎换骨仍需较长时间,因为旧模式下的问题消化起来,需要的时间比预想要更长,还在对报表产生影响,与此同时,万科的转型也会经历一些高低起伏,经营服务类业务收入表现要占到主流也存在一定困难。
但即使挑战重重,郁亮也传递了对未来的信心,将坚定开发经营服务并重战略,相信道路是曲折的,前途是光明的,锚定方向,有信心万科能够穿越周期。
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