直击业绩会|万物云董事长朱保全：蝶城战略顺利兑现 底盘数量增至601个

摘要： 来源：风财讯来源： 风财讯风财讯报道 8月25日万物云(02602.HK)召开2023年中期业绩发布会，万物云董事长、执行董事兼总经理朱保全等管理层参加会议。会上，朱保全指出...

来源：风财讯

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风财讯报道 8月25日万物云(02602.HK)召开2023年中期业绩发布会，万物云董事长、执行董事兼总经理朱保全等管理层参加会议。

会上，朱保全指出，过去半年，万物云的“蝶城战略”顺利兑现。万科物业更名为万物云后，不断投入科技改变内部运营流程，希望万物云能够走出物业行业，在智慧城市未来社区领域有所作为。

对于万物云“蝶城”，据介绍在选址造城方面，截至上半年蝶城底盘数量增长到了601个。

上半年，万科物业在3402条价值街道内，新签约188个住宅项目。随着物业市场化制度的逐步完善，存量项目换签物业公司将呈高速发展趋势。因为存量市场机会涌现，公司得以继续提升区域浓度。

在流程改造方面，万物云累计推进三批蝶城进行流程改造，共计150个蝶城，覆盖超过1000个住宅项目。

自蝶城战略推进以来，万物云对蝶城的流程改造环节共投入3亿元，为已改造蝶城带来基础住宅物业毛利率提升超过4个百分点，在业绩期内提效金额1亿元。

在生态叠加方面，房屋焕新业务模型已在40个蝶城落地。该项业务可根据小区消费能力、户型面积，结合不同人群的特殊需求研发针对该项目及户型的一户一价，凭借公开透明的价格、工期及服务细则，产品研发时的工程量、工艺、材料等快速后台拆单的精准匹配，提升消费者的满意度。报告期内，蝶城里的房屋焕新签约合同金额达1.6亿元，同比增长65.5%，滿意度超过98%。

朱保全提到，关于万物云做科技，市场上有不同的声音。但是对于万物云来说，对于存量业务，公司坚持去做科技投入与提效，同时也希望把投入形成经验，拿到市场上同科技企业竞争。

蝶城战略：基于DFMS模型，通过选址造城、流程改造、生态叠加三步走实现。其中，在推动蝶城落地时，以数据（Data）筛选蝶城选址，通过对基础设施（Facility）的投入，实现以智能物联、数据驱动的方式去改变业务流程，并在选定的蝶城里获得更多市场机会（Marketing），最终形成3公里半径的区域服务网络（Service）。

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