姚智清：飞利浦非常重视国产化和本地生态

摘要： 　　2023中国国际服务贸易交易会-2023中国智能产业论坛于9月3日在北京举行。飞利浦大中华区副总裁、飞利浦健康科技（中国）有限公司总经理姚智清出席并演讲。　　姚智清表示，飞...

　　2023中国国际服务贸易交易会-2023中国智能产业论坛于9月3日在北京举行。飞利浦大中华区副总裁、飞利浦健康科技（中国）有限公司总经理姚智清出席并演讲。

　　姚智清表示，飞利浦对于国产化和本地的生态是非常重视的，公司必须跟本地的生态紧密结合，包括政府、科研机构、院校、本土企业等进行紧密合作。“我们时常提醒自己，飞利浦虽然是一家很好的公司，但是绝对不是唯一的很好的公司，一定要和大家一起合作”。

　　以下为演讲实录：

　　各位领导各位嘉宾大家好，非常感谢今天有这个机会在服贸会跟大家做这次演讲。此次服贸会的主题是智能制造，我们来讲一下飞利浦。在中国我们强调全球的视野，本土的力量，中国智造。这是什么概念？我们要强化中国，与在中国跟各个地方合作，此外做的很多的事情是以全球的视野解决各式各样的问题。

　　刚刚听到很多嘉宾，像3M或者像松下或者富士通等等，很多理念实际上是很一致的，在全球创新这个领域我们很多事实上做的事情也很类似。跟其他公司相像，飞利浦成立已经超过130年。大家知道飞利浦最早是做灯泡的——飞利浦照明。而在这130年多年来我们对创新的追求是不变的，我们一直非常自豪自己的技术，并且我们所有的东西背后都是以人为本的创新。当我们做灯泡的时候想象的是如何以照明给人类更多的光，让人类的生活过得更好。比如刚才提到的磁盘，飞利浦也有做，之前是蓝光。这样类似的很多改变，事实上很多百年跨国公司的经历都非常相似。

　　飞利浦在2016年转型聚焦在医疗，成为一家医疗创新公司。医疗的范围实际上是非常非常广的，大家第一个想法可能就是牙刷、剃须刀，这个当然做得非常有名，这是属于我们的个人健康板块，这方面我们当然是非常自豪。但是除此之外，我们还服务很多国内国外医学院、大学等等在医疗方面的研究。

　　大家看到左边这里的诊断与治疗，包括了如CT、MRI、超声影像等等，放射科医师、手术医师等都会用到我们的产品。右面互联关护，除了在医院里的关护设备，还有各种各样的算法。比如以ICU中的循环系统休克为例，可能目前市面上可以提前一个小时监测到血流动力不稳定，那通过AI机器算法，飞利浦可以在4-5小时之前就观测到。所以从之前的提前一小时，到现在相同的仪器相同的人员，在没有增加医生和护士的前提下利用技术提前到4-5小时就能预测病人恶化的情况，那我们就是真正在帮助病人和医护人员解决问题——医生和护士有更多的时间可以提前做好准备应对可能出现的病情恶化。最后是我们的个人健康，比如牙刷、剃须刀等面向广大消费者的产品。如图所示的七大业务是目前飞利浦聚焦的重点。

　　这一页讲的是飞利浦2022年在创新这个领域的各种数据和成绩单。去年我们又10.5%的营收用于投入研发，而在我们的研发人员中，有约一半从事软件、数据、AI方面的研究。右边的部分也是我们在创新、AI等领域在业内收到的各种奖项和认可。还有一点对我们来说非常重要，就是强调以人为本。我们对于我们的技术非常非常得自豪，但是所有的东西到最后它对人类的影响到底是什么？大家可能知道红点设计每年都会评选一个团队获奖，而飞利浦是全球唯一的一家公司，这么多年唯一一家得过两次年度最佳红点设计团队，我们感到非常自豪。这也是得益于我们不光把重点放在技术本身，而是将领先技术与设计体验结合进行以人为本的创新。

　　我们在中国为中国，很久以前中国就开始使用飞利浦的设备和产品，中国的GDP也越来越厉害，是个很好的市场，但是我们知道光这样是不够的。我们开始在中国越来越多的地方做“中国智造”。我们发现中国有很好的研发人才，同时中国自身的需求也不一样。一开始我们把国外的东西拿来中国本地化，除了翻译以外加更好的创新在中国。接下来也跟各位在场的许多公司一样，我们有很多地方会发现在中国这边做更好，并且最后实际上服务的不只是在中国的顾客，可以将在这里研发创新辐射到全球。我们对此感到非常自豪。

　　这一页讲的是飞利浦在中国的创新脚步。标题上写的是“飞利浦更懂中国”。为什么这样说呢？飞利浦1891年成立于荷兰，而飞利浦中国研究院在2000年成立，至此20多年来不断的发展壮大，去年成立了飞利浦健康科技（中国）有限公司，有三大创新中心，和超过1千多位的研发人员，在中国本地制造跟各个地方合作开发，为中国顾客还有整个社会而服务。

　　我们来看一些具体的案例，看看我们做的事情有没有达到顾客的需求或者大家所需要的服务。这个是一个很有趣的例子，包括了社会责任、中国创新、国际研究、数字化创新，所有的东西都在这里，展示了我们的身体力行。正所谓十年磨一剑，许多颠覆性的创新离不开日积月累的钻研和投入。这里我想以飞利浦无液氦磁共振Ingenia Ambition为例。我们这款业内突破性核心技术创新的磁共振也被称为007，即零液氦消耗、零失超风险、七升微循环，是业内最尖端的磁共振设备。这对液氦这种需要依赖进口的战略性物资，有着非常重要的意义。由于大量液氦需求的减少，磁体重量较传统超导磁共振减轻1吨左右，其2.3吨的重量也是目前世界上最轻的超导磁共振之一，可以让其安装在任意楼层、任意科室，极大地拓展了磁共振的应用场景和领域；因无需安装失超管，也就彻底摆脱磁共振的“失超”风险，在保障了生命和财产安全的同时，也让其安装条件变得更加自由。大家都知道中国的病人量多检查的时间少，用了这个技术以后我们检查的时间可以缩短一半，因为用更多的技术可以有更多的机会，我们可以用AI诊断出或者可预测出各式各样，避免更多的疾病，为病人做出更好的服务。

　　另外一个案例是我们的复合手术室，在全球位于top 1的领先地位。我们的复合手术室是一个配备了先进的医疗成像设备的洁净手术室：如DSA设备与外科百级层流手术室的整合。这些成像设备使传统外科术间，进行介入微创手术成为可能。虽然移动式C臂，超声内镜，内镜检查的成像技术已经成为手术室的标准组成部分，但介入导管手术需要的成像技术，可以直观身体的细微部位，例如特别细小的心脏血管，并通过3D成像技术让手术更易行。除此之外还有在屏幕上显示的各个优点，是我们已经上市的一些非常好的以人为本的创新。

　　最后一个案例是我们正在研究的方向，那大家一直提到的 ChatGPT实际上只是一个产品，真正我们要做的是生成式AI。大家听到的各种颠覆性新闻，比如某某OpenAI又考过了美国的医生考试，又可以做什么各式各样的事情，是大家都非常感兴趣的话题。跟各位专家一样我们也在讨论这方面我们可以做什么。回到飞利浦的创新永远是以人为本的，我们对于我们的技术非常自豪，但是技术要做到什么方面能够给人类造成更大的贡献，这个是我们思考的事情。屏幕上展示的就是中国研发团队看到的一个机遇。在中国，医护人员工作量大、病人也多。以放射科为例，中国的三甲医院每天医师需要些的CT报告差不多是80-100份，MRI报告60-80份。而有数据表明如果超过报告量超过20个，错误率提至约2倍。在这个基础上如果我们一味地追求效率，比如将报告的阅读时间缩短一半，错误率就会到2.7倍。雪上加霜的是，中国每年会增加30%的放射检查量，而放射科医师每年平均只会增加4%，所以这个问题只会越变越糟。所以，我们要靠产学研一起合作，来解决这个问题。生成式AI就可以很好地应用在这个难题上。比如我们做诊断支持，如何把格式化报告最快最好最短写出来，并通过AI辅助判断报告质量，减少误诊率。同时科研培训方面，生成式AI也可以起到非常大的作用。以此为例，是我们在生成式AI上面想做的一些探索。

　　在这个探索的同时，我们对于国产化和本地的生态是非常非常重视的。比如超声。讲到这点，飞利浦和其他的专家想法也很像，我们必须跟本地的生态紧密结合，包括政府、科研机构、院校、本土企业等进行紧密合作。我们时常提醒自己，飞利浦虽然是一家很好的公司，但是绝对不是唯一的很好的公司，一定要和大家一起合作。

　　最后，飞利浦在130多年的发展历程中，长期深耕中国。我们在中国，为中国，谢谢大家！

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