摘要：
11月7日消息，第六届中国国际进口博览会火热进行中，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正谈及进博会的新变化时表示，“绿色、数字、创新”已成为今年进博会上各大产业的关键词。... 微信号
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11月7日消息，第六届中国国际进口博览会火热进行中，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正谈及进博会的新变化时表示，“绿色、数字、创新”已成为今年进博会上各大产业的关键词。尤其是面临高质量发展和“双碳目标”的要求，数字化和绿色低碳“双转型”融合的趋势愈加明显。
他还谈到，在高质量发展和“双碳目标”背景下，进博会越来越重视数字化和绿色低碳，这与产业当前面临的“双转型”趋势不谋而合。
尹正介绍，施耐德电气持续看好中国发展前景，并将持续加大投入，主要表现在两大方面：在战略层面，持续强化“中国中心”建设；在业务层面，积极推动中国产业迈向数字化和绿色低碳的“双转型”。
关于施耐德电气“中国中心”战略的进展和未来的规划，尹正表示，在“中国中心”战略下，中国已成为施耐德电气全球第二大市场、四大研发基地之一、重要的供应链基地之一和创新源泉。未来施耐德电气会从战略和业务两大方面持续投入。
供应链协同减碳是未来的趋势。尹正还谈到了施耐德电气供应商“零碳计划”的进展，他表示，施耐德电气承诺到2040年端到端价值链实现碳中和，2050年端到端价值链净零碳排放。“零碳计划”正是实现这一承诺的重要举措。
尹正介绍，“零碳计划”提出到2025年将帮助全球前1000家供应商运营减碳50%的目标，中国区有230家供应商参加了这一计划，截至2023年7月，全球供应商已实现平均减碳20%，中国区减碳21%，成果显著。
“虽然取得了成果，在这个过程中，我们也看到了供应链减碳存在着一些难点。”尹正坦言，第一是协同难度大：供应链上企业繁多，这样跨企业间的协同与管理，需要强有力的管理机制和数字化管理平台。第二是经验与技术欠佳：施耐德电气商业价值研究院调研显示，大量企业在减碳实践中存在思路不清、技术不力等挑战。这就需要先行者以技术和经验赋能伙伴企业，共同推动绿色供应链建设。
尹正谈到，在推动供应链协同减碳的过程中，施耐德电气首先强化绿色采购机制，“根据绿色设计与绿色制造目标，强化第三方供应商的绿色评估，对关键供应商实行准入机制。”其次，推动全球供应商“零碳计划”，为了帮助全球前1000家核心供应商到2050年减碳50%，施耐德电气向这些供应商伙伴提供了针碳排放的绿色培训和数字化解决方案，并分享践行经验。同时，也建立了平台协助供应商设定减碳目标，监控项目进度，组织推进。
此外，尹正还谈到，价值收益是推动供应链伙伴积极转型的重要动力之一，同时，创造社会价值也是施耐德电气与供应商伙伴的共同愿景。因此，我们赋能供应链合作伙伴转型，为他们带来切实的价值收益，“我们通过帮助供应商伙伴们提高绿色低碳表现，携手他们一起走向更大的市场，获得经济效益和社会效益的双赢。”（新浪财经 刘丽丽）
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