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王雅洁2023年的风电企业，还有没有钱可赚？在价格战跌宕起伏的持续过程中，如何寻求突破与转型，是风电行业亟待面对的问题。对于这一点，行业头部企业远景能源已经开始作出反应，远景... 微信号
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王雅洁
2023年的风电企业，还有没有钱可赚？
在价格战跌宕起伏的持续过程中，如何寻求突破与转型，是风电行业亟待面对的问题。
对于这一点，行业头部企业远景能源已经开始作出反应，远景能源副总裁(中国区)兼解决方案总经理许锋飞对经济观察报记者表示：“未来发展风电行业，需要算清楚全生命周期总账，看清长远，这也是现在整个行业面临的大问题，下一步，整个行业上、中、下各端都要冷静、理性，更不能为了拼命追求规模而牺牲质量。”
2023年，远景能源实现了百分百国产化自研自制核心部件供应体系，在海陆多款新机型上进行应用，通过规模化开发与技术进步，已经随着中国海上风电行业的发展，进入平价发展的关键时期。
目前，风机企业已无太多降价空间，风电行业竞争格局进一步生变。下一步，究竟该如何寻求技术创新、产品形态以及商业模式的创新路径？
未来如何进一步降本增效，提升海上风电发展效率与规模，增强海上风电竞争力，是许锋飞正在思考的议题：“我个人认为，风电还是一个朝阳行业，虽然从上世纪80年代初发展到现在，已有近40年历史，但它依旧是一个朝阳。”
|对话|
经济观察报：如何看待行业“内卷”，比如低价竞争？
许锋飞：现在风电行业设备价格竞争的确比较激烈。低价“内卷”的特点就是价格低、没有钱赚，部分企业甚至为了抢占市场在一定程度上牺牲产品质量，为未来风电产业发展埋下风险。
有一些客户，可能觉得新能源大型投资都集中在前期，所以更倾向选择低价格。对于这一点，我也能理解，但是低价未必是最优。
对于我们来说，现在最大难处之一就是行业还处于价格战的激烈阶段，价格一直没稳定，还在下行。腰斩之后，结果发现还没到地板。
经济观察报：行业企业应如何应对？
许锋飞：我呼吁整个行业更关注全寿命周期经济性，不是只看设备价格，未来你发的电量在20年，甚至25年的生命周期里，完全可以把成本跷跷板压回来，甚至由于规模很大，可以出十倍的杠杆。
未来风电还有很大的市场发展空间，是个朝阳行业。从整个风电产业链来看，不管是下游开发商、中游设备供应商，还是更上游供应链，身处链条中的企业，还是更注重可靠性。
从项目寿命周期看，海风寿命25年，陆风寿命20年，其运行成本中，风能使用是免费的，但是依然要通过设备可靠性来收回你的最大一笔投资，如果只关注投资价格，不停消耗在价格战中，便会反过来影响可靠性。
这也是我提出计算全生命周期总账的原因，这个问题，需要整个行业引起重视，整个行业上、中、下各端都要冷静，真正把质量做得更好，不能为了拼命追求规模，就牺牲质量。
国际市场也是一个道理。国际市场前景非常开阔，包括欧盟、美国、东南亚、中东北非等各个区域，都在聚焦碳中和，都需要很多的新能源装备为他们的脱碳之路提供战略产品，所以，对于中国风电行业来说，国际市场是星辰大海，如果我们只看得到国内市场的内卷，牺牲口碑和质量，就是在愧对历史给风电制造业提供的机遇。
经济观察报：目前行业竞争格局有哪些新变化？
许锋飞：现在也有一些新企业的加入，比如有些民营房地产企业，在房地产行业下行的背景下，开始转战新能源，除了房地产企业，还有纺织企业、传统化石能源企业，也在寻机跻身新能源赛道。
经济观察报：你在风电行业从业多少年了？回过头看，有哪些关键的历史发展节点？
许锋飞：我2007年进入这个行业，加入远景能源之前，我在丹麦维斯塔斯工作。1989年10月，当时亚洲最大的风电场——新疆达坂城风电场正式并网，总装机容量2050KW，这是我国投资600万元和丹麦维斯塔斯合作的第二个项目，这应该算是中国风电发展的开端之一。
从上世纪80年代初到2010年左右，是中国风电发展的萌芽期，规模都非常小，如果要划分历史阶段，我认为这是第一个初期阶段。
其中，1999年，中国第一台国产风机S600，正式通过国家验收，这是中国风电设备国产化的开始，也是中国风电发展史上的里程碑。
第二个大的关键阶段，是从21世纪算起。从政策层面看，2005年，中国颁布《可再生能源法》，当年8月，国家发展改革委发布通知：“风电设备国产化率要达到70%以上”，不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设。据此，风电等新能源发展迎来政策红利期。
2007年，国家发展改革委印发《可再生能源中长期发展规划》，要求到2010年全国风电总装机容量达到500万千瓦，到2020年，全国风电总装机容量达到3000万千瓦。
在政策支持下，大量资本涌入风电领域，风电行业开始高速发展。2007年，中国新增风电装机容量达到330万千瓦，超过过去20年的累计装机容量。2010年，中国风电累计装机高达44.7吉瓦，正式超过美国，成为世界风电第一大国。
也就是说，进入21世纪，风电成为各大集团的专有板块，包括相关央企集团。
不过，虽然发展速度很快，但国内风电装备制造业还是偏落后的，大概持续了八年多的时间，在中国三北高风速地区，多家行业内企业开始向风电转型。
经济观察报：远景发展还面临什么样的挑战？
许锋飞：做制造业，其实是一个窄门，很苦，需要长期坚守。充电的零部件是一个黑盒子，最早是买别人的，我们做组装集成，不知道每个黑盒子部件的边界。就像一个小孩进入大人的童话世界，要拿着钥匙打开黑盒子，这很难。
对制造业来说，我们需要合理的利润水平，特别是我们民营制造业，我们的金融成本也不能太高，那样才能保证利润水平，把更多研发费用投入解决黑盒子的未知领域。
新能源的本质，我认为还是技术，因为新能源靠天吃饭，如果没有技术，别人的风机在发电，你的风机在维修，那就浪费了投资。下一步，如何通过技术把免费的风变成有用且更低成本的电，这对制造业来说，需要非常大的研发投入。
经济观察报：在政策层面，你是否有期待呢？
许锋飞：从政策上看，现在不管陆风还是海风，开发商已经进入平价时代，没有可再生能源补贴，大的政策波动也不多。
还是希望政策更平稳，不要有很大的波动性，强配储能肯定会增加成本，本身已经没有补贴，是平价了。举例说，有些地方配25%容量四个小时，有些地方配15%两个小时，这对开发商，对我们的客户来说，成本差异就很大了。
所以新能源配储政策，是否能做一些梳理？不要画一条红线，就要配这些，有些地方是否可以不配？还是要讲究经济性。
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