祥源控股俞发祥：未来文旅产业市场空间巨大

摘要： 专题：第七届世界浙商上海论坛　　第七届世界浙商上海论坛暨2023上海市浙江商会年会于1月13日在上海举行。祥源控股集团创始人、董事长俞发祥出席并演讲。　　俞发祥指出，文旅行业...

专题：第七届世界浙商上海论坛

　　第七届世界浙商上海论坛暨2023上海市浙江商会年会于1月13日在上海举行。祥源控股集团创始人、董事长俞发祥出席并演讲。

　　俞发祥指出，文旅行业有巨大发展空间。他举例说，目前国内文旅市场规模占GDP约6%，而欧美国家可以达到18%左右，因此，未来文旅产业的市场空间巨大。

　　他坦言，目前文旅产业的投资是“一地鸡毛”，问题很多。“到处是无效投资，到处亏钱，行业当中真正能够挣钱的只有20%-30%，还有20%-30%能保本，50%以上亏钱”，俞发祥说，真正要做成一家能赚长钱，赚大的钱文旅企业是一件很不容易的事。

　　那应该如何做呢？

　　俞发祥说，首先，在投资项目的选择当中，要精选优选层层选，要选好项目，选好政府，选好区域位置，这些都非常重要。

　　第二，好的项目要有好的钱去配。“前些年大量的钱搞房地产，贷款利息10%、11%，甚至更高。如果用这样的钱去做文旅，那肯定麻烦”，俞发祥强调，要用好的钱，用长的钱。他建议，“可以用上市公司，用基金，发REITs等等，甚至用轻资产”。

　　第三，要用好的班子与团队。“我们在做项目的时候，如果没有好的团队，再好的项目有钱也不干”。

　　第四，要拿出好产品。“如果没有好产品也不行，政府也不欢迎，你自己也不挣钱”，俞发祥说，祥源控股集团建立了将近100多人的研究院，经过几十年的积累，研究了全球三万多个案例，自己直接操刀的案例有2000多个，形成了完整的产业链研究，能做出切合市场，而能够挣钱的产品。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。