博鳌新浪财经-高金之夜｜蒋锡培：做企业，要么领军，要么龙头，在腰部维度不求变不求新很难有未来

摘要： 　　3月29日，新浪财经和上海交通大学上海高级金融学院（简称“高金”）、第一财经一起携手举办“2023博鳌新浪财经-高金之夜”在海南博鳌进行。远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培在...

　　3月29日，新浪财经和上海交通大学上海高级金融学院（简称“高金”）、第一财经一起携手举办“2023博鳌新浪财经-高金之夜”在海南博鳌进行。远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培在圆桌《新时代实体经济高质量发展之路》发表了观点。

　　他认为，怎么样让民营企业家更有信心，关键还是有更好的舆论环境和政策环境。他谈到做企业，特别是做实业的真的是审时度势，与时俱进，要不断的守正创新，对标超越。只有未来留下来的，只有你在行业当中要么领军，要么龙头，如果在腰部维度不求变不求新很难有未来。

　　以下是发言全文：

　　主持人：蒋总疫情三年以及技术的快速的到来，对您的行业所产生的影响怎么样？

　　蒋锡培：好像我们这些行业国家老早关注的产业，无论是智能还是新能源产业，包括智慧资产建设都赶上了最好的风口，同时现在，无论是客户还是市场，都向头部企业集中，作为远东在企业，目前的状态越来越好。

　　主持人：林总的案例和兰姐做麻六记有相似性，都是大家多会用到的，这个行业是一个白热化的充分竞争力的行业，蒋总的企业是有壁垒的，远东从最初的仪表仪器厂发展到今天的五百强龙头企业，实体大型的产业可能会在技术真正到来的时候，可能反应没有那么灵敏，因为我们不像他们快速的波动，您如何看待，您经历企业创业几十年，您怎么看待穿越周期以及技术带来的转型？

　　蒋锡培：我们感受到有很多的考虑，我们经常说从小到大经风雨，做实业也如此，如履薄冰的，首先看到多大风险，多大的智慧能力，是否可以把握得了风险，有一些可以的，有一些把握不了的，而且有一些是不可抗力的，可能来的，你认为精力够得上，但是未必，像远东发展我们并购的几个企业，其中的一个直接五十个亿，远东今年已经是38年，有这样的基础，我们也安慰自己，我能建应用多磨的，虽然是规律，但是如果有一些落到你头上你受不了，你就没了。所以我们到现在为止还是非常清晰，我越来越清晰，今后一定是做事情范围能力的事，另外一定接受自己擅长的事，同时还是要考虑长期主义，不是说要短期赚两个钱，这个暂且当然要，为了养家糊口，现在可能像我们张兰说的，担当，为了更多的人糊口所以你不能倒下，时时刻刻的警觉着，我们做的行业不同于其他的高科技，每天都在变化，但是变化也很大，你一不小心也没了。我们做的智能餐厅，新工艺新装备，制造集成三到五倍的也不是随随便便可以做到的。我们电池有钠离子电池等变化更大。这是做企业，特别是做实业的真的是审时度势，与时俱进，不要不断的守住创新，对标超越。只有未来留下来的，只有你在行业当中要领军，要么龙头，如果在腰部维度不求变不求新很难有未来。

　　主持人：一直从事实业行业的创业者我们提如履薄冰，我们经过的考验很多，有可能没了，在充分竞争的行业我每天在拼刺刀，创业32年的兰姐到现在也与时俱进，似乎企业家没有一天可以高枕无忧了，现在的创业环境，我们经历了疫情的三年，我们看到马云先生回国了，你们觉得这个环境之下在你们的行业当中，信息如何，前景如何。

　　蒋锡培：大家都很理解民营经济就是民生经济，我们民营经济的发展，中国梦也好，共同富裕也好肯定做不到，这个不用考虑的，关于见识我们不能好了伤疤忘了痛，刚过几天好日子，怎么样民营企业家更有信心，关键还是有更好的舆论环境和政策环境，不要直视这个群体，不要欺负这个群体，大家心里比较踏实一点，怎么样给到能力有合理的预期，能够碰到事情，都是对的为什么很多的企业死掉了，原因很多，首先的检讨自己，都是自己的原因。但是有一些时候反对长头，半年一年的资金作为一个项目，如果是三年五年能回本的都是好项目五年七年很正常，刚投资盖房子还没有封顶，后面还不确定，这个肯定不是问题。另外可能有一些地方原本认为这个事情做起来的，房子盖起来，但是最后做不了，按照现在的政策法规，如果两年你不动工可以没收的，有几家央企被没收的。另外说领导干部现在听说，数据时间我不太了解，到现在为止有六十万的数据以上的干部追责，好多都是也是上有老下有小，如果真的违反了，造成很大的后果，当然毫无疑问，如果没有，你为了办案而办案，主要追责而追责，贴一个负面的标签，还有哪一个党员的干部想打交道，所以还是要发自心底的，真正读懂人，你的一心为民，你没有焦虑，按照民营企业的，就算现在十多年来，到目前为止还有五六七八九的贡献，最多的支持不为过的话，完全可以支持民营企业完全可以，否则他们为什么呢，因此我就想现在对于民营企业，爱护支持关心也有很多，但是我相信在有确定相对确定的、相对稳定的预期，保护他们的畅心，这种使命感荣誉感，使他们内心有内驱动，持续的创造价值服务社会的话真的非常的重要。

　　主持人：说的好，一个民营企业家，实干出来真实的心声，您如何看待我，我是谁，我可能会经历失败，经历资本的互动，这个环境下该如何确立。

　　蒋锡培：我还有几句，虽然没有达到很好的状态，但是像总理说的一样哪一年没有困难，都是解决困难当中前进的，特别要跟民营企业家交朋友，要多做调查，这些其实还是蛮暖心的，我相信这些可以做到的。